March Out 走出牆外

在別人的需要上，看見自己的責任

訪問瑪潮關懷協會理事長吳慧美

採訪／提摩西　供圖／瑪潮關懷協會

前言

位於臺灣中壢市的桃園瑪潮關懷協會，是由國度領袖聖教會所成立的社區關懷事工。創會牧師、國度領袖聖教會主任牧師蘇信行的異象是「由小至大」。於是，瑪潮關懷協會便在教會弟兄姊妹全體總動員的努力之下，一點一滴成長茁壯，幫助了許多桃園、中壢地區的清寒國中生及弱勢家庭。

這次在《神國》雜誌編輯的引薦下，記者很榮幸親自參訪了瑪潮關懷協會，也見到了蘇牧師，及現任理事長吳慧美（以下簡稱吳），更了解他們的異象、負擔、努力及成果。以下是訪談內容：

▲瑪潮協會同工，左三為國度領袖聖教會蘇信行牧師，左四為瑪潮關懷協會吳慧美理事長。

請您介紹瑪潮關懷事工的源起，例如何時展開？關懷弱勢的主要目的是甚麼？

吳：社團法人桃園市瑪潮關懷協會的事工是於2007年初的冬季展開，當時尚未成立協會，只是國度領袖聖教會的事工。當時許多年輕志工前往鄰近的新明國小，幫助校內的弱勢家庭兒童。

國小輔導主任擔心放寒假時，孩子們因老師休假，無人照料。而輔導主任知道教會有許多大學生志工，就向蘇信行牧師求助。所以，2007年寒假，我們便接起這個任務，舉辦營會。

沒料想到透過營會，給我們相當大的衝擊！這二十幾個孩子來自弱勢家庭，當他們第一天來到教會時，有些孩子就一直黏著大哥哥、大姊姊。這些大學志工們剛開始感覺有點煩，後來才知道有些孩子竟然從未被人抱過！於是，志工們展現了憐憫心，頻頻詢問可以如何幫助孩子，也想要了解每個孩子的家庭狀況。那時，還有一位五年級的小女孩，恰巧在營會的最後一天生日，我們便幫她設計了簡單的慶生會，沒想到她感動得哭了出來，因她從未慶過生。

太多、太多的第一次，讓我們了解到原來還有這麼多弱勢的孩子、家庭需要關懷，更使我們「在別人的需要上，看見自己的責任」。國度領袖聖教會存在於桃園、中壢地區已近六十年了，可以為這社區做些甚麼？需要盡哪些責任？這是瑪潮關懷協會的源起。

瑪潮關懷事工是社團法人設立的協會，當初為何想成立社團法人？而成立社團法人有何優點？

吳：因蘇信行牧師認為，教會應走出圍牆，不要內向性太強，要與附近的學校、中小企業連結，成為一個平台，拋磚引玉，使更多人得以一起投入、參與。因著這樣的信念，便成立了社團法人桃園市瑪潮關懷協會。我們本於「國度」、「領袖」的信念，很自然地與學校、公部門、企業連結，無形中，成立協會可以產生更大影響力！並且透過連結，使社會大眾對教會有不同的看法，這是使教會與社會連結的極佳管道。

孩童的需要易於打動人心，透過協會從事慈惠事工，得以與許多非基督徒建立好的關係，得到共鳴。所以，透過如同主耶穌所行的無條件給予的慈惠事工，我們從擔任志工的過程中，與非基督徒建立關係，再向這些志工傳揚福音；而受供應的清寒學子、弱勢家庭，端看時機成熟時，再向他們傳福音。這是成立協會的宗旨及策略。

▲聖誕慈善嘉年華，協會與當地企業連結，贈送冬衣給需要的學子們。（圖片採自瑪潮關懷協會網站）

服事對象是哪些群體？為何特別有負擔幫助他們？

吳：我們常思考，甚麼樣的慈惠事工是較容易開展的？想到早餐，一樣把新明國小當作夥伴，供應弱勢孩童早餐。然而，提供一陣子之後發現，小學生似乎對於早餐還不是那樣迫切需要，於是我們便想將早餐事工提供給附近的國中生。

的確，經過我們聯繫後發覺，清寒國中生的早餐確實容易受忽略，這是我們可以做，更是社會大眾容易參與的。於2013年起至今持續供應清寒國中生早餐，目前共有32所國中的450位學生固定接受供餐。

此外也供應弱勢家庭食物包，與中華基督教救助協會合作，由救助協會提供二十多個食物包名額。但看見這個地區確實有需要，所以我們也獨立關懷42個家庭。包含救助協會的名額，總共關心65個弱勢家庭，每兩個月發送物資給他們。

我們針對弱勢家庭中的國小學童，在寒、暑假，由青年志工舉辦營隊，幫助這些孩童能有充實、富有意義的寒、暑假。

▲為清寒學童營養早餐募款，瑪潮協會請企業、學校及社區人士參與一年度的親子慈善園遊會。

在從事瑪潮關懷事工的過程中，有哪些令您難忘、感動場景或事件？

吳：供應早餐事工，不是我們親自去做早餐，而是一所學校搭配一家早餐店，由早餐店供應學生。其實，早餐店老闆們皆相當有愛心，都會於供應的早餐中加碼，多一點食物讓學生吃飽。有的老闆也覺得不能每天讓孩童吃一樣的早餐，所以他會比對一般的顧客，花更多心思準備孩子的早餐。有許多輟學的孩子便因著早餐的供應，而回到學校上課，皆令我們相當感動！

此外，2016年的冬天非常寒冷，蘇信行牧師領受一個感動，要送給全桃園市的清寒國中生一件羽絨外套，共要兩百多萬臺幣，這筆費用是在例行供餐、關懷弱勢家庭的額外支出，對我們來說是個挑戰！後來，我們連結到一家桃園在地企業─網路服飾品牌Lativ，上帝為我們開路，他們願意以成本價提供羽絨外套。而牧師有另一個感動，就是要召開一場記者會，邀請社會大眾共襄盛舉。

於是，我們前往臺北地區請教一些廣告、公關公司，但他們給我們的建議都是不要舉辦，把錢省下來買羽絨外套。然而，蘇牧師覺得可以自己籌辦，包括主持人、燈光音響、舞台、背板，省下了很多錢，但需要找到記者會的話題。於是，我們聯絡當時的中華職棒Lamigo桃猿隊。感謝主，他們願意派兩位棒球球星支援，而且桃園市長鄭文燦先生也樂意前來參與！在主的帶領、開路，以及眾人齊心努力下，記者會舉辦當天來了許多地方及全國性的媒體，連桃園市政府的人員都感受到上帝透過我們的影響力。記者會辦完後，不滿一週的時間，兩百多萬捐款便到位，感謝上帝的供應！

▲協會請棒球隊球員參與贈送羽絨衣活動，鼓勵年輕學子。

請您談一談為何有負擔擔任事工負責人？

吳：創會理事長是蘇信行牧師的異象是教會應該發揮影響力、走出去，讓公部門、各界可以一起參與教會的事工，於是我們便開始努力。他認為，瑪潮關懷協會的事工要由小而大，只要我們有心，便可以一直思考如何突破，於是慢慢地，有了如今的成果。

蘇牧師其實是起個頭，等協會上軌道後，便由我們繼續傳承下去。其實，瑪潮關懷協會是教會眾人一起努力的果實。現在三位行政同工處理一些日常事務，例如財務、募款等；還有許多學生領袖、社青領袖一起參與，可以說是國度領袖聖教會全體總動員，弟兄姊妹一起投入。作為負責同工，主要是進行一些整合、處理分配的工作，或有時與公部門接洽。

▲瑪潮關懷協會提供的寒、暑假活動，讓社區小學生與教會青年建立大哥哥、大姊姊的友善關係。

若有其他教會領袖或弟兄姊妹也想從事當地社區的關懷弱勢事工，根據您的經歷，可以給他們甚麼樣的建議？

吳：要有長期抗戰的心理準備，而非有感動就進行，遇見困難就不做了。其實，真是要由小至大，一點一滴去做，慢慢便會有成果。例如我們跟桃園市政府、中小企業的連結，都是慢慢建立。要「從做中學」，透過實作的過程，對於一些事務便會產生敏銳度，了解如何與各界接觸、建立關係。

此外，事工需要在地化。因為事工需要時間，若能在地耕耘，無形中，附近社區便會知道這個事工。

最後就是無私給予。只要效法耶穌在世助人的榜樣，長期下來，附近的居民都會知道我們是真心從事慈惠事工。雖然也會有看不見成果而灰心的時刻，但繼續努力，上帝便奇妙地為我們開門，突破瓶頸。